Co dělají nejlepší světoví manažeři jinak
Nejlepší manažeři světa nemají mnoho společného. Jsou různého pohlaví, rasy a věku. Liší se styl jejich práce i cíle, které si stanovují. V jednom se však špičkoví manažeři shodují: Než začnou pracovat, nejprve poruší veškerá zažitá pravidla. Nevěří, že člověk je schopen dosáhnout všeho, pro co se rozhodne. Nesnaží se bojovat se slabými stránkami svých podřízených. Důsledně ignorují Zlaté pravidlo. A dokonce nadržují svým oblíbencům. Tato kniha vysvětluje proč.
Marcus Buckingham a Curt Coffman z Gallupova institutu prezentují výsledky svého masivního průzkumu mezi špičkovými manažery z rozličných společností na různých pozicích. Autoři zde definují čtyři klíčové dovednosti manažera:
- výběr správných podřízených,
- zacílení na silné stránky zaměstnanců,
- definování výstupů a
- výběr podřízených podle jejich talentu.
Knihu s 15% slevou zakoupíte v e-shopu www.albatrosmedia.cz.
0 komentářů:
Okomentovat